Projekt­management

In der Regel ist die Antrags- und Planungsphase der Zeitraum, in dem Stiftungen am intensivsten mit ihren Partner:innen im Kontakt stehen. Bei der Planung von Projekten werden viele grundlegende Entscheidungen getroffen, die dann oft über mehrere Jahre nicht mehr diskutiert werden. Aus diesen Gründen sollten hier auch zentrale Aspekte der Klimafreundlichkeit von Projekten besprochen werden.

• Welche Gelegenheiten gibt es, Klima verstärkt in die Projektaktivitäten einzubinden?

• Wäre dies zielführend für das Anliegen des Projekts?

• Welche Ersparnisse oder zusätzlichen Kosten würden sich durch entsprechende Änderungen ergeben?

Auch bei der Bewilligung von Projekten lässt sich ein Klimafokus einbauen. Ein zentraler Aspekt ist dabei die Frage, welche Priorität die Klimawirkungen von Projekten im allgemeinen Wirkungsgefüge von Fördergeber:innen einnehmen. Werden negative Klimafolgen akzeptiert oder sind sie ein substanzieller Nachteil bei der Abwägung? An dieser Stelle ist es besonders wichtig, dass die Entscheidungsträger:innen ein ausdrückliches Mandat haben, neben den finanziellen und wirkungsorientierten Zielen eines Projekts auch über die Klimafolgen zu diskutieren. Ergänzend dazu benötigen Entscheider:innen ein grundlegendes Verständnis der Klimafolgen für das entsprechende Projektumfeld und die Wechselwirkung zwischen dem Klimawandel und den allgemeinen Förderzielen der Stiftung.

Auch wenn während der Planung und Projektentscheidung bereits wesentliche Eckpunkte für den Klimabezug eines Projekts festgelegt wurden, lassen sich auch in der Projektdurchführung wichtige Impulse integrieren.

Motivieren Sie Projektpartner:innen, auch bei kleinen Entscheidungen Klimaaspekte zu berücksichtigen, etwa indem sie nur Reisekosten per ÖPNV erstatten oder vegetarisches Essen als Standard anbieten. Selbstverständlich muss hier immer im Einzelfall entschieden werden, welche Maßnahmen angemessen sind. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist der Kapazitätsaufbau bei Projektpartner:innen. Viele Organisationen sind interessiert an Klimathemen und möchten sich durch das Projekt oder ergänzend dazu zu Klimathemen engagieren. Durch die schnelle Entwicklung des Themas sind aber häufig nicht ausreichend Wissen, Erfahrungen und Kontakte vorhanden. Hier können Fördergeber:innen zielgerichtet und strategisch unterstützen.

Wenn Sie Ihre Projekte evaluieren, können Sie auch die Wirkungen auf das Klima auf unterschiedlichen Ebenen auswerten. Stellen Sie Fragen wie: Haben sich die Einstellungen oder das Wissen zum Klimawandel bei Projektbeteiligten verändert? Stehen die Emissionen des Projekts in Relation zu den sozialen Wirkungen? Welche Einspar- und Änderungspotentiale könnte es geben? Diese Fragen sind auch dann relevant, wenn Emissionseinsparung nicht das primäre Ziel des Projektes ist.